2018年1月22日~23日，為期兩天的 “荏原冷熱（中國）2017年度營銷系統年終總結大會”在煙台金海灣酒店順利舉行，公司駐各地的銷售總監、事務所所長及營業有關工作人員參加了會議，總經理蔡新連先生、副總經理張殿武先生出席了會議。

公司領導聽取了營業系統各部門和各銷售區域的工作彙報，制定了2018年的工作計劃和相關行動措施。公司張殿武副總從業績完成情況、工作亮點、存在的不足等三方面分析和總結了2017年營業工作情況，國内營業系統訂貨、銷售目标完成情況較好，各類産品業績均出現不同程度的增長。在嚴峻的市場形勢下，取得這樣的成績實屬不易，在肯定成績的同時，提出應收賬款、庫存削減等方面需要持續改進。

張總對于2018年的營業工作分别在市場形勢、指導思想、營業目标、戰略地圖、市場策略、管理策略等六個方面做了部署并着重強調：“2018年是國内營業系統實施管理革新的元年。我們将實施精兵簡政、激活增效、綜合考評等管理舉措；提升各營業團隊及全體人員自我管理、獨立運營的能力，促進營業團隊健康向上發展。”

總經理蔡新連先生做了2017年度公司整體經營結果報告，向戰鬥在一線的營業人員詳細介紹了公司各系統的工作情況，充分肯定了營業系統2017年取得的成績，做了五條重要指示：2018年營業系統要在搶訂單、促發貨、抓欠款、降庫存、控損失方面加強管理。

在大雪紛飛的隆冬季節，荏原營業人聚首港城煙台。華燈初上夜未央，金海灣華苑廳内洋溢着歡聲笑語，杯酒言歡之間充滿着關懷和鼓勵。荏原冷熱（中國）2017年度營銷系統年終總結大會落下帷幕。

瑞雪兆豐年，讓我們同心聚力 共創未來！